リベンジ退職はアメリカが発祥？日本とは違う3つの特徴と働き方の未来

「リベンジ退職」という言葉、最近よく耳にしますよね。

実はこの言葉、海外、特にアメリカから広まったという説があります。

海外ドラマで見るような、上司に啖呵を切って辞めるシーン。

あれは、フィクションの世界だけの話ではないのかもしれません。

この記事では、労働問題の専門家として、アメリカのリベンジ退職事情を深掘りします。

この記事を読めば、リベンジ退職のグローバルな視点がわかります。

そして、あなたのキャリアを守り、より良い未来を築くためのヒントが得られるはずです。

リベンジ退職はアメリカ発祥か？【海外の報道】

リベンジ退職は、アメリカで生まれた働き方のトレンドの一つです。

英語では「Revenge Quitting」とそのまま表現されます。

この言葉が注目された背景には、アメリカの社会的な動きが大きく関係しています。

特に、パンデミック後に起きた「The Great Resignation（大退職時代）」が大きなきっかけでした。

Forbesも注目した「Revenge Quitting」

アメリカの著名な経済誌であるForbes（フォーブス）も、この動きに注目しています。

Forbesの記事では、リベンジ退職を単なる感情的な行動としていません。

従業員が、自分の価値を正当に評価しない企業への「最後の手段」として捉えているのです。

アメリカでは、コロナ中にリモートワークが普及しました。

しかし、その後企業側が一方的にオフィス出社を強制する動きが出たのです。

これを従業員は「裏切り」と感じ、不満が爆発した、と分析されていますね。

つまり、リベンジ退職は、「もっと良い労働条件や、自分を尊重してくれる環境を求める」という、労働者の強い意思表示でもあるのです。

「Quiet Quitting」からの進化

リベンジ退職の前には、「Quiet Quitting（静かな退職）」という言葉が流行しました。

これは、必要最低限の仕事しかしない、という消極的な抵抗です。

しかし、それでも状況が改善されない場合、
次のステップとして、より積極的で攻撃的な「Revenge Quitting」に移行する、と考えられています。

これは、我慢の限界を超えた従業員の、最終的な抗議行動と言えるでしょう。

リベンジ退職【アメリカと日本の違い】3つの特徴

アメリカ発祥のリベンジ退職ですが、日本のそれとは少し事情が異なります。

両国の文化や雇用システムの違いが、その背景にあるのです。

ここでは、決定的な3つの違いを解説します。

解雇文化と雇用の流動性

最も大きな違いは、解雇に対する考え方です。

アメリカの多くの州では「At-will employment（任意雇用）」という原則が採用されています。

これは、企業が正当な理由なく、いつでも従業員を解雇できる、というものです。

その代わり、従業員側もいつでも自由に辞める権利が保障されています。

「クビにされやすい」分、「辞めやすい」のです。

これが、アメリカの雇用の流動性の高さを生んでいます。

転職はキャリアアップの手段として、ごく当たり前のことですね。

一方、日本は法的に従業員の立場が強く守られています。

企業は簡単には従業員を解雇できません。

しかし、その分「辞める」ことへの心理的なハードルが高い傾向があります。

「お世話になった会社を裏切れない」という感情が生まれやすいのです。

だからこそ、日本のリベンジ退職は、より強い怒りや絶望感が背景にある、と言えるかもしれません。

不満の表現方法とコミュニケーション

不満の伝え方にも、日米で大きな違いがあります。

アメリカは、自分の意見をはっきりと主張する文化です。

職場での不満も、上司に直接伝えることが一般的です。

それでも改善されない場合に、リベンジ退職という過激な手段に出ます。

つまり、段階を踏んだ上での最終手段、という側面が強いのです。

対して日本は、「察する文化」や「和を以て貴しとなす」という考えが根強いですよね。

たしかに…。

不満があっても、直接言うのは角が立つと思って我慢してしまいます。

言わなくても「察してほしい」と思ってしまうかも…。

その結果、不満が内側にどんどん溜まっていきます。

そして、ある日突然、何の予告もなく爆発する、という形の退職につながりやすいのです。

引き継ぎを一切しない、突然連絡が取れなくなる、といったケースは、日本特有のコミュニケーション文化が生んだ、悲しい結果なのかもしれません。

引き継ぎを無視する行為には、法的なリスクも伴います。

詳しくは、こちらの記事で専門家が解説しています。

リベンジ退職で引き継ぎ無視はOK？【退職代行のプロが回答】法的に問題なく辞める方法

キャリア観と会社への忠誠心

キャリアに対する考え方も、根本的に異なります。

アメリカのビジネスパーソンにとって、キャリアの主役はあくまで「自分」です。

会社は、自分のスキルを高め、市場価値を上げるための「ステージ」に過ぎません。

そのため、会社への忠誠心よりも、自分のキャリアにとってプラスになるか、という視点を重視します。

今の会社が自分の成長を妨げると感じれば、より良い環境を求めて移ることに、何の躊躇もありません。

日本では、まだ「会社への帰属意識」が強い傾向にあります。

特に、長年勤めた会社に対しては、愛着や恩義を感じる人も多いでしょう。

その忠誠心が裏切られたと感じたとき、「こんなに尽くしてきたのに！」という怒りが、リベンジ退職の強い動機になり得ます。

特に、長年会社に貢献してきた50代の方が、リストラなどで冷遇された場合の失望感は計り知れないものがあります。

しかし、そこから逆転のキャリアを築くことは可能です。

そのための具体的な方法は、こちらの記事で解説しています。

リベンジ退職【50代】からの逆転キャリア！【専門家が厳選】転職を成功させる全知識

リベンジ退職が招く末路【外資系企業の事例】

日米の文化の違いは、リベンジ退職のトラブルにも影響します。

ここで、私が担当したお客様の事例を一つ紹介しましょう。

外資系企業にお勤めだった、Bさん（30代男性）のお話です。

Bさんの上司はアメリカ人でした。

彼は、成果に対して非常に厳しい人で、日常的にBさんを叱責していました。

「君のパフォーマンスは期待以下だ。このままではチームのお荷物だ」

Bさんは、日本の企業しか経験がなかったため、この直接的で厳しい物言いを「パワハラ」だと感じ、心身ともに疲弊していきました。

ついに限界を感じたBさんは、リベンジ退職を決意。

退職届を叩きつけ、会社の機密情報を持ち出して辞めようとしたのです。

これは、非常に危険な行為です。

Bさんの行動は、日米の文化ギャップが生んだ悲劇でした。

上司は、アメリカの文化では普通の「厳しいフィードバック」のつもり。

一方、Bさんは、日本の感覚で「人格否定のパワハラ」と受け取ってしまったのです。

幸い、Bさんは行動に移す直前に私ども退職代行にご相談くださいました。

私は、機密情報を持ち出すことの法的なリスクを説明。

そして、感情的なリベンジではなく、パワハラに対する正当な権利を主張する方向でサポートしました。

最終的に、Bさんは弁護士と連携できる退職代行サービスで会社と交渉し、慰謝料を得て円満に退職することができたのです。

もし、Bさんがそのまま行動していたら、どうなっていたでしょうか。

おそらく、会社から損害賠償を請求され、裁判沙汰になっていたでしょう。

あなたも、パワハラや不当な扱いに悩んでいるなら、決して一人で抱え込まないでください。

感情的な行動は、あなたを「加害者」にしてしまいます。

専門家の力を借りて、賢く、そして合法的にあなたの権利を守りましょう。

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日本の働き方の未来と私たちがすべきこと

アメリカから始まったリベンジ退職の波は、日本の働き方にも大きな影響を与えています。

終身雇用は終わり、雇用の流動化はさらに進むでしょう。

これからの時代、私たちはどのようにキャリアを築いていけば良いのでしょうか。

「個の時代」を生き抜くキャリア戦略

これからは、ますます「個の力」が重要になります。

会社に依存するのではなく、自分の市場価値を常に意識し、高め続ける必要があります。

会社への不満を、リベンジという形で発散するのは得策ではありません。

そのエネルギーは、あなたの未来のために使いましょう。

• スキルアップのための勉強
• 副業への挑戦
• 人脈の構築

こうした自己投資こそが、最高の「リベンジ」につながります。

あなたを正当に評価してくれる、より良い環境へ移るための力になるのです。

感情的な退職を避ける最後の砦

退職代行は、あなたに代わって、退職に関するすべての手続きを行います。

あなたは、会社や上司と一切顔を合わせる必要がありません。

感情的な衝突を避け、法的に安全な形で、スムーズに退職できるのです。

派遣やパート、公務員の方でも問題なく利用できます。

会社に「ざまあみろ」と思わせる最高の仕返しは、あなたが笑顔で次のステージへ進むこと。

退職代行は、そのための賢い選択肢の一つです。

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まとめ｜グローバルな視点で未来を選ぼう

今回は、アメリカ発祥のリベンジ退職と、日本との違いについて解説しました。

リベンジ退職は、アメリカの自由な雇用文化から生まれた、労働者の意思表示です。

一方、日本のリベンジ退職は、我慢を重ねた末の、悲しい爆発という側面があります。

どちらにせよ、感情的な報復は、あなた自身を傷つける危険な行為です。

大切なのは、グローバルな視点を持ち、自分のキャリアを自分で守る意識です。

会社への不満は、未来へのエネルギーに変えましょう。

自己投資によって市場価値を高め、より良い環境を選ぶ力をつけること。

それが、これからの時代を生き抜くための、最も賢明な選択です。

退職で悩んだときは、一人で抱え込まず、専門家の力を借りることも忘れないでくださいね。